Das Unternehmen hielt eine Mitarbeiterversammlung zur Jahresmitte ab

Am 4. Juli 2022 hat unser Unternehmen eineJahresmitteBetriebsversammlungim großen Tagungsraum.Ziel der Konferenz ist es, den inneren Zusammenhalt der Mitarbeiter zu stärken.Ebenfallsdie Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern.Inzwischen zu iinspirierendasBegeisterung für Teamarbeit.Lassen Sie jeden Mitarbeiter verstehen, wie das Geschäft läuft und wie man später gut abschneidet.

Wir sdie Marktarbeit im ersten Halbjahr 2022 zusammenfassen und den Trend der Unternehmensentwicklung analysierenim kommenden halben Jahr.We cRichtung und Ziele der Arbeit in der zweiten Jahreshälfte klären.

In der Gesamtagenda lobten wir das Unternehmenbeste Mitarbeiter mitgroßartige Vorführung.Bestrafen Sie auch das schlechte Leistungspersonal.Wir betonendie Rolle der Motivation, der subjektiven Initiative aller Mitarbeiter.Während dertreffenBinnenhandel&AußenhandelAbteilungTeilenderfolgreichFälle (große Aufträge erhalten)und die Einzelheiten dertatsächlichBetrieb.Im Allgemeinen ist die Leistung der ersten Hälfte recht zufriedenstellend.Wir haben ganz gut abgeschlossen.

TDie Austauschthemen lauten wie folgt: 1. Schreiben Sie einen Entwicklungsbrief von Grund auf neu, um sich zu entwickelnKunden;2. Nachdem Sie eine Bestellung verpasst haben,anziehen'nicht aufgeben undund endlich die Bestellung bekommen;3. Effiziente Kundenentwicklung;4. Ausdauer- Festhalten2 Jahre Nachverfolgung, um Kunden zu gewinnen;5. High-End-Kunden Schritt für Schritt erreichen, damit Kunden hochpreisige Bestellungen annehmen;6. Verhandlung der Bestellung nach Erhalt der Beschaffungsbedarfsinformationen des Kunden aus dem Internet;7. Akzeptieren Sie den Auftrag erfolgreich mit der Angebotsstrategie des Rückzugs;8. Kleine Unternehmen werden schnell zu Zulieferern jahrhundertealter deutscher Unternehmen;9. Rückentwicklung des Zielmarktes und mehrfache Nachverfolgungund erfolgreich gewonnenbestellen.10. Wechseln Sie von der Kundenanfrage auf der B2B-Website zur Bestellung.11. Analysieren Sie den Kundenwert sorgfältig und gewinnen Sie schließlich den Auftrag.12. Den Kunden erst bekommen, dann verlieren, dann wieder gewinnen.